採用も集客だ！

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所

代表の岡田有史（ゆうじ）です。

 

最近ずっと、

集客を高める方法について

毎週お伝えしています。

 

その中でも

集客の秘訣は

 

適切な力を

集客にかけること。

 

必要なコストや予算

時間や、アイデアや人材を

しっかり集客やマーケティングに費やすこと

最重要項目だと思って捉えて立ち向かっていくこと

 

だということを毎週お伝えしてきました。

 

また、

採用力

も集客と同じじゃないかと

いつもセミナーや講演などでもお話しています。

 

採用する秘訣とは

採用に対してしっかり時間やエネルギー、

コストや予算やアイデアをかけていくこと。

 

例えばある経営者の方は

採用に年間2000万円かけて

採用希望者を

入社説明会に500人集めるそうです。

 

そこから何度も何度も面接をして

合計7回ぐらい面接をして

そして最後に採用を勝ち取った5人は

自分は勝ち上がった

という自負心を手に入れる。

 

その5人が最初から決まっていたとしても

しっかりちゃんと

その採用の手順を登ってきてもらう。

 

それこそが

会社側も新卒の社員を大事に扱うし

社員も簡単に辞めない。

 

倍率がすごい、

簡単に入れない、

そう思ってるから自尊心も高いし、

簡単に入れない会社だから

簡単に辞めない。

 

お金と時間がかかってるから会社側も大事にする

という安直な問題でもなく

そもそも根本からいい会社だ

ということも大事ですが、

 

うまくいってる会社は、

社員100人以下の会社でもそれぐらいやっている。

 

もちろん大手企業なら

採用活動に何億とかけて

何万人集めて

その中から100人とか200人とか勝ち上がっていく。

 

それは当たり前だけど

大手だけの特別なやり方ではなくて

中小企業でも全然必要なステップではないか。

 

採用ができない

 

という方ほど

採用にお金を使ってないし

採用に時間も使ってないし

採用のために動いていないし

手も使っていない。

 

それが最優先事項になっていない。

 

何をしてるかというと

社長が資金繰りに奔走していたりして時間がなかったりする。

 

別に本業に時間を費やしてるとかでもない、

みたいな状況だったりする。

 

採用できてる会社はみんな

 

それを「最優先事項にできている」

 

採用も集客も

本当にそれをやらないといけないステージなら

そこに全力で取り組まなければいけない。

 

採用でも集客でも

 

今それが課題なら

 

今の10倍ぐらい

時間と予算とエネルギーをかけて

全力でやってみたら

 

もちろん結果は10倍以上出ると思います。

 

当たり前のことかもしれませんが

今一度その原点に戻って

最優先事項に10倍力を入れてみていただければ幸いです。

 

岡田有史