5年で300億の価値の会社を作る
こんにちは
経営者マーケティング研究所
代表の岡田有史（ゆうじ）です。
皆さま
ユニコーン企業
という言葉はご存じでしょうか？
言葉は聞いたことがあっても、
厳密な定義についてそんなに
興味を持ったことがないかもしれません。
ユニコーン企業とは
・時価総額10億ドル（1,100億円）以上
・設立10年以内
・非上場である
のことで、
将来世界企業になっていくであろう
有望ベンチャー企業のことです。
現在ユニコーン企業は世界22か国にありますが、
そのほとんどが米国（42.1％）と
中国（38.9％）の企業です。
有名な例では、
以前のFacebook社やTwitter社
また最近では、上場前のメルカリも
「日本で唯一のユニコーン企業」
と言われていました。
そんなユニコーン企業ですが、
先日、日本を代表するユニコーン企業候補第3位として
日経新聞で特集されていた
【時価総額365億円企業】
株式会社FiNC Technologies会長の乗松さんに
12月に弊社主催の銀座経営者倶楽部講演会で
ご講演いただきます。
乗松さんは、
日本興業銀行（現みずほ銀行）に入行し
みずほ銀行で常務まで務められた方です。
銀行の一番隆盛を極めたときに、
一番中心にいて日本経済を見極めてきて、
「金融」を骨の髄まで知る男が、
なぜこの企業にすべてをかけることになったのか。
FiNCの社長は元々17歳のトレーナーで
とにかく自分のトレーニングを
世界に広めたいという一心で会社を起業しました。
そのトレーナー社長と一緒になり
資金調達を行っていったそうです。
FiNCの何が面白いかというと、
ヘルスケア × AI × 金融
を掛け合わせていったこと。
若いトレーナーに、東大卒のエンジニアが
よし、いっしょにやろう！とアプリを作りました。
それは普通のアプリではなく、AIアプリにしました。
そしてそこに乗松さんが資金調達してきたのです。
ANA、江崎グリコ、カゴメ、ロート製薬、第一生命、
資生堂、吉野家、NEC、講談社、みずほ証券、等
誰もが知ってる超大手会社40社から
1社1億～3億集めて合計150憶を集めてきました。
その会社を株主にして
その事により、さらにその各40社も
自分事のように色々協力してくれた。
「巨人の背中には乗れ」とはよく言うけれど
そういう世界企業40社を味方につけて
その人達と一緒に行う。
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ヘルスケア × AI × 金融
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で一気に時代の流れに乗り、
ブレイクしてスケールするという典型です。
FiNC 凄いなと思うかもしれませんが、
これは自分に置き換えて考えることもできるはずで、
それこそ今メルマガを読んでいる読者の方でも
自分の業界 × 世の中のトレンド × 金融
を掛け算したら
大きなブレイクスルーが起きるのではないでしょうか。
その金融も5億や10億ではなく、
100億単位、300億単位を
創業して数年で一気にガチで集めていく。
その事実だけでも
他社とは一言で差別化されているはずです。
そして、FiNCの凄いところは
東大卒のエンジニア、金融の乗松さん、
他にも仲間を続々と引き入れて
自分の専門外の事は完全に誰かに任せてしまいました。
例えば金融、お金周りは全部乗松さんに
任せたことによって
普通だったら1～2億ぐらいのところを
100億単位で集める事が
創業間もない会社にできました。
創業したての頃は難しいし
とても勇気がいることで
そんな自分を信じることでもある
応援される能力というのが
今回の秘訣ではないでしょうか。
言葉でいうのは簡単だけど
それを体験された話を聞くことによって
何らかのインスピレーションが得られます。
どういう想いで、
金融の超プロの乗松さんが
若造の夢にのったのか？
それが今回FiNC成功の秘訣の一つではないでしょうか。
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ビジネスや人生の秘訣は
ノウハウ(know how)ではなく、
ノウフー(know who)である。
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とよくお伝えしていますが、
『早く行きたいなら一人で行け
遠くへ行きたいならみんなで行け』
という格言があるように
1人でやるのではなく
誰かとやる。
そして応援をしてもらう。
FiNCの成功要因は
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(1)その分野の第一人者に「よし一緒にやってやろう」と思ってもらえた
(2)その本当のプロに、完全に任せきれた
(3)世界企業に応援されている
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ことだと言い換えることもできると思います。
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皆さんにとってのknow who とは誰でしょうか
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今週はその問いを持って
考えてみるのも面白いのではないでしょうか。
岡田有史