今年もありがとうございました
こんにちは
経営者マーケティング研究所
代表の岡田有史（ゆうじ）です。
今年も残りわずかとなりました。
皆様、今年一年本当にありがとうございました。
2024年はここ数年のwithコロナも明け
仲間とホノルルトライアスロンに挑戦できたり
ずっと温めていた新しいビジネスを展開出来たり
私自身色々なことに挑戦できた年でした。
皆様も
新しい挑戦、新しい出会い、新しい壁
様々なことがあった一年になったのではないでしょうか。
来年も更に皆様と一緒に新たなステージを創り
新しい景色を見てみたいと思います。
皆さんが健康で幸せな一年となることを祈念しております。
来年も何卒よろしくお願いいたします。
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今年も、数多くの面白いセミナー、講演、
多くの外部講演や外部セミナーをさせていただきました。
弊社としても、面白いゲスト講師に大勢来ていただきました。
一つ一つの講演会の講師の方とは
一人一人丁寧に打ち合わせさせていただき、
また私にとって本当に大事な方で、
その後長く深いお付き合いをすることが多く、
本当に貴重なご縁・体験となっております。
ただの講演会にとどまらず、
その後も参加者の方々も含め
人生を通じたお付き合いになっていって
お互いちょっと違う次元に繋がるシナジーになるきっかけに
なっていると実感できるものになっています。
本当に皆様ありがとうございます。
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3月は
株式会社まるだい運輸倉庫の秋元美里さんに
ご講演いただきました。
秋元さんがこのまるだい運輸倉庫を
経営することになったきっかけは
当時育休明けに経理のトップの女性が秋元さんの元に訪れ
「この会社、もう潰れます」
と言われたところから始まったそうです。
会社を守るためには
売上を上げるか、コストダウンしか無い
と確信した秋元さんは
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・お客様のところへ自ら行き、鬼のような値上げ交渉を行う
・社内の仕事をしていない管理職と幹部をしごく
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この二つを徹底的に行った。
悩むなんていう選択は無く
とにかく目の前のことに手を抜かない。
そこをひたすらやってきたらＩ字回復したと仰っていました。
乳飲み子を二人育てながら40億の借金を7年で返済し
会社を奇跡の回復へ導いた秋元さんのお話は
本当にパワーに満ち溢れていて
私自身も勇気をもらいましたし
他にもパワーをもらった人も多いと思います。
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4月は
株式会社IDマネジメント代表取締役社長
小松賢市さんに
ご講演いただきました。
小松さんは
入退室管理システムや電気錠を造られている会社をやられていて
名前を出せないような大手チェーン店の施錠システムや
某テーマパークの施錠システムを造られています。
小松さんがどうやって会社をスケールさせたのか、
をお話しいただきました。
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結論、ナンバー2をクビにしたら、
優秀な人材が入ってきて
会社がスケールした
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と仰っていました。
自分の右腕のようなナンバー2をクビにすることで
色々と見えていなかった部分が見えてきて
結果的に会社がスケールしていった、と。
業界ナンバー1の創業ヒストリーはとても面白く
ご自身のビジネスの
良いスパイスになった方も多いのではないでしょうか。
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6月は
株式会社大樹の小出孝典さんに
ご講演いただきました。
小出さんは、整骨院で売り上げ5億の会社を経営していて
名古屋エリアだと1位、2位を争う規模の経営をされています。
そして小出さんはそれだけではなく、
自動車の販売会社も数億円単位でやっていらっしゃいます。
整骨院、自動車販売、両方からしっかり収入を得て
しっかり回して経営ができている。
整骨院と自動車販売ってBtoCという観点では同じかもしれないのですが
完全に真逆の全然違う業種で
自動車販売のBtoCのCは経営層だったり、
富裕層だったり、
整骨院とはちょっと層が違う。
ですが、そういう層が違う人から
いろいろ悩みを聞き出して整骨院へ流したり、
逆も然りみたいなこともやっていると仰っていました。
二つの事業を成功させている「両利きの経営」は
とても面白く
お話を聞いた人からも質問が止まらない回でした。
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7月は株式会社トリニアスの
細井裕作さんに
ご講演いただきました。
細井さんはトリニアスを10年で30億企業にしたのですが
これからは100億企業に向けてやっていく、と。
10年でどうやって30億企業をつくったのですか？
何が秘訣だったのですか？
という話を聞いたときに
1つはトレンドにのった、と仰っていました。
それこそ20年前はSNSマーケティングという業界が存在していなく
10年前に創業した頃にようやく出てきて
MEO（Googleマップとかで検索した時に上位に表示されるようにすること）
とかのトレンドに乗ってSNSマーケティングの会社として急成長した、と。
2つ目はその時に一気果敢に攻めたこと。
その二つだという風に仰っていました。
本当に
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・トレンドに乗る
・一気に攻める
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みたいなことの成功の典型で面白いなと思いました。
時流を読む、トレンドに乗るということと
本質を突いて攻めること、
この二つだと思うのですが
細井さんはしっかりトレンドに乗って
今だ！という時に一気に攻めたというのが
天下を取った秘訣だと思いましたし
それがビジネスで本当に大事なことだと改めて感じました
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9月は松岡達也さんに
ご講演いただきました。
松岡さんは元々サラリーマンをしており
2008年からITの会社を起業し経営されていました。
その後、奥様の祖父が創った会社恵那金属製作所を経営していた
義父が癌で亡くなってしまい
義父の思いが詰まった会社をここで潰してしまっていいのか、
社員を路頭に迷わせてしまっていいのか、と悩んだ末
松岡さんが会社を継ぐことになりました。
そして当時会社にあった39億円程の負債を
約7年で事実上の返済をし、2018年末に会社を退かれました。
そのお話を聞いて
どうやって39億円もの借金を返したのかを
お聞きしました。
その中で松岡さんが
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100以上もの手を打った
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と仰っていたのがとても印象的でした。
全て自分がプロジェクトリーダーを務めて寝る暇もなくやりきる、
これが原点にして頂点ではないけれど
経営者としての姿だなと改めて感じましたし
並大抵の努力では実現できないことだなと思いました。
人に任せず、とにかく自分がやる
ということを改めて感じることができた回だったと思います
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10月は
株式会社喜代村の木村清さんに
ご講演いただきました。
木村さんはすしざんまいの創業者で
日本初の年中無休、24時間営業の寿司店すしざんまいを開店し
全国に次々と店舗を拡大させています。
木村さんは
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「本気になればなんでも出来る」
「ピンチは常に新しいチャンス」
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ということを講演会でも仰っていて
本当に使い古された言葉かもしれませんが
木村さんの今の大成功は全てピンチから生まれていて
常に挑戦し続けることが
とても大切なんだと感じました。
木村さんのパワフルなエネルギーは
今までいろんなイノベーションを起こして
常に挑戦をしているからこそ出ているものだと感じました。
木村さんのお話は
聞く人みんなに活力を沸かせてくれる
そんなお話でした。
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12月は
株式会社古館プロジェクトの
心之介。さんに
ご講演いただきました。
路上占い師をやっていたところから
どうやって古館プロジェクトの社長に上り詰めたのか
をお話頂きました。
運も実力のうちという言葉があるように
心之介。さんならではの
山あり谷ありのエピソードがあり
聞いているだけでドラマのようでした。
ですが何より
心之介。さんの人柄や普段の行動が
しっかり実を結んで
大手芸能事務所の社長になるべくしてなった
と思うようなお話でした。
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以上、書ききれていない方もいますが
7名のゲスト講師を招いて
皆さんの様々な経営や、人生の気づきを
惜しげもなく本音で教えていただきました。
来年も素敵なゲストをお招きして、
皆様にご紹介させていただければと思います。
来年もよろしくお願いいたします！
それでは皆様、良い年をお迎えくださいませ！！
岡田有史