最高の組織の作り方

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所の

岡田有史(ゆうじ)です。

 

会社経営をしていると

なんらかの組織を作らなければといけない

束ねなければいけない

直接的に社員という形ではなくても業務委託、外注

なにかしらの形態で雇わなければいけない

 

という事がよくあると思います。

 

そんな時に、どんな人でも使える

ものすごく簡単で分かりやすい概念があります。

 

10人の組織を束ねるとしても

100人の組織を束ねるとしても

1万人でも10万人でも、全てに共通するのですが

 

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自分の周りの10人がどういう景色なのかを常にこだわる。

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ということです。

 

例えば自分が1000人を束ねる会社の社長だとしたら

自分に一番近い部下10人がどんな人なのか、にこだわる。

 

その10人の部下がそれぞれ10人部下を持っていて

そのまた部下10人が更に10人部下を持っていると

1000人になると思うのですが

 

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とにかく目の前の10人だけを見ていればいいのです。

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1000人100人を全員みるというのは難しくて

物理的に全員と喋る、というのは可能かもしれませんが

理論上不可能なので

とにかく目の前の10人をみる。

 

自分の周りの10人をどう理想の状態にするのか、

本当に自分の周りの10人によって

自分の感情や、毎日の幸せ度が決まるので

自分の周りの10人を自分の大好きな人たちだけで揃える

というのが人生を幸せにする秘訣で

なんだったら組織を上手く回していく秘訣でもあります。

 

それが上手くいっていない

納得いっていない、腑に落ちてない場合は

何とか最高の10人を揃えないといけなくて

その為にはどうしたらいいのかというのを常に考える。

 

自分はコンサルティングをしているお客様が70社くらいいますが

そのお客様にも必ずこの話をします。

 

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周りの10人をどう入れ替えるか。

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どんどん入れ替えたり、考えたり、想定したり、仮説を立てたり

採用してみたり、色んな条件を整えてみたりしても

簡単には行かなくて

2年、3年くらいで10周くらい周るとバチっと決まる人もいるし

長くても5年くらいやれば絶対理想の組織になります。

 

でも途中でみんな諦めてしまうし、

俺は人をつかうの向いてないんだ、と投げ出してしまうのですが

しっかり向き合ってやっていけば

理想の10人が出来るのです。

 

理想の10人さえ出来てしまえば

そこから派生して30人50人100人、1000人の組織が出来て

そっからどのようにその下の部下をぶら下げていくのか

チームを作っていくのか

社員一人に対してバイトを10人付けるのか

やっていくと見えてきます。

 

結構よくあるのは

”10人を仕事ができる人たちだけ”で揃えたがりがちなのですが

仕事ができる人だけを10人集めるなんて

本当に有名な会社とか上場企業でさえ

そんなに集められない、と思うのです。

GAFAくらいじゃないと無理なんじゃないかと思うくらいで

そんな理想の10人は揃えられない。

 

自分はよく漫画のワンピースにたとえて

”ワンピース経営”と言っているのですが

ワンピースのルフィの船に乗れるのは10人しかいなくて

その10人がどういう人がいいのか、を考える。

 

全員がルフィだったら失敗してしまうかもしれないのと同じで

仕事が出来る人だけで揃えたら失敗しがちだし

それこそ「自分の周りは全員美人だけで揃えるんだ」

とか言っている社長とかも失敗しがちです。

 

例えば自分自身での会社でいうと

本当に性格が良い子がいいなあ

多少体力がある子がいいなあ

愛嬌だけは絶対にある方がいいなあ

素直な子がいいなあ

 

と、結構こだわっていたり、

 

逆に

自分の意見を全否定してきたり

笑顔がない、悪口を言う、性格が悪い人は

ちょっと嫌だなあ、と思うし

 

学歴や仕事の完璧さ

というのは全然こだわってなく譲れます。

 

そういうのを明確にしてイメージして

自分の周りの10人をどのようにしていくのか

自分の大好きな人だけで揃えていく。

 

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これこそが毎日を楽しく生きる秘訣だし

楽しいな、と思って自分の感情が常に良い状態になればなるほど

より良い組織になるだろうし

そしてその10人の幸せを本当に真剣に願うことが出来れば

会社は勝手に大きくなっていくんだなというのを

凄くお客様の会社を見ていて思います。

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なので

最高の組織の作り方は、

別に何人の会社だろうが関係なく

自分自身の周りの10人にフォーカスしてコミットして

自分の理想を明確にして

そこに近づくにはどうしたらいいのか

ああでもないこうでもないとやっていけば

気付いたらなっているし

その頃には最高の組織になってるのではないかなと思います。

 

今一度、自分の周りの10人の

これだけは絶対に譲れない、これは譲れる、こういう人が良い!

みたいなものを改めて明確に考えて貰えたら

ちょっと面白いのでは無いかなと思います。

 

最高の組織の作り方を

今月の私のセミナーでも詳しくお話しますので

是非組織を強く大きくしたい方は聞きにきてください^^

   

岡田有史