自分をクビにした分だけ会社は成長する

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所

代表の岡田有史（ゆうじ）です。

   

先日1月19日に

弊社銀座経営者倶楽部の講演会でご講演いただきました。

 

ココナラ創業社長の南会長が

面白いお話をされてたのでシェアさせていただきます。

 

ココナラはスキルのマーケット、

CtoCマーケットとよく言われていますが、

個人と個人のビジネスのやり取りを行うプラットフォーム

の中で日本で一番大きいサービスです。

 

「サービスのEC」のプラットフォームを作られました。

 

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創業期の頃は500円均一

でサービスを販売し、

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それが競合他社が多くあったなか、

唯一、一社だけ生き残り、

一人勝ちした理由だったそうです。

 

ほとんどが占いコンテンツだったりしたのですが

今は恋愛の相談からダイエットのアドバイス、

動画作成まであって

売られてるものでいうと50万件、

そのカテゴリーでいうと450種類あるそうです。

 

そういう業界が世の中に多くあったのが、

業界で唯一成り立ってその中で生き残って

天下を取って上場までされました。

 

ココナラはTVCMなどのメディアにも幅広く出演しており、

南さんは上場前に社長業務を別の方にパスし、

その方を社長任命をして上場しました。

 

南さんは

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「社長はいかに自分を首にするのかが大事」

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だと仰られていました。

自分じゃなくていいもの

をどんどんパスしていくことはもちろん、

 

最終的には、

「自分にしかできないもの」までもどんどん人にパスし、

得意なものも全てパスしていく。

 

得意なものでも別の方に任せる、

とはいっても自分にしかできないことを更に増やしていく。

大きな意味で自分をクビにして負けない個人を作っていく。

パスする能力だけではなく、

自分自身を首にして自分にできないものを創りだし、

さらに

伸びている事業や組織でも、

負けない個人の成長を伸ばすことが大事だと思います。

 

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社長をパスした

CFOにファイナンスを渡した

一番得意なものすら渡す

自分を首にして違う人にどんどんパスし

個人の成長をさらに伸ばす

 

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と南さんは仰っております。

（現在採用だけは南さんが担当しているとのことです）

みなさん、

今年は自分の事業の中でも、

何をどうやってパスをしていくのか考えてみてください。

 

大きく考えて３つある仕事を

自分をクビにして他人にパスする。

 

自分にしかできないと思う仕事こそ

他人にパスする。

 

さらに価値の高い仕事をしてくことにより

会社がより成長する。

 

そこを目指して動いていくと

面白いんじゃないかと思います。

 

岡田有史