プランBは何か
こんにちは
経営者マーケティング研究所
代表の岡田有史（ゆうじ）です。
4月に銀座経営者倶楽部講演会で
オンラインで講師をして頂く
株式会社オトバンク代表の
上田さんと先日ミーティングをさせて頂き
ちょっと面白い気付きがあったので
皆さんにシェアさせて頂きたいと思います。
上田さんに,
「一番のピンチはいつでしたか？」
と聞いたら、
それは創業した最初の時だった、と。
最初は「オトバンク」っていう会社名だったので
音のバンク→音の銀行、みたいなのを作ろうと思い
ラジオの音源や番組とかを
まとめたようなものを作ろう
と思っていたらしいのですが
著作権等の問題で開始すぐ頓挫した。
この時の、起業して大々的にリリースしていきなりこけた
というのがものすごく大ピンチでした、と。
このままじゃやばいということですぐにプランBを発動させて
色んな本の音源というのを作って、
その音源をみんなに聞き放題にしていくというのを
少しずつ少しずつ始めて行った。
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プランBとは、代替案のこと。
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これが、いわいるプランBか！
と思ったそうです。
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世の中で一番跳ねる、大きくヒットするのは
プランBなんだ
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というのはよくある話で、
経営者の間ではプランBというのは
物凄く大好きな理論です＾＾
というのも、プランAを創業前やサラリーマン時代から
長い間貯金したりお金を集めて、
失敗したくないからずっと企画とか考えて。
色んな人と打ち合わせをしたりして、
これしかない！絶対いけるぞ！
と思って一生懸命創業の日に間に合わせてやったら
一か月くらいでこけて全てが無くなるみたいな。
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それをプランAだとしたら、
それをやり切ったたことによって生まれてきた新しい道、
そっちのほうが成功することが多くて、それこそがスケールする。
こういうことってほんとによくあるんですね。
失敗なんてなくてプランBのためのヒントであり、
きっかけにすぎない。
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上田さんだって東大を出て
有名な投資家の方とか
ほんとにすごい人たちに囲まれて
その人たちと一緒に考えたことが一瞬でこけて
でもそれをやったからこそプランBが当たった、みたいな。
ノーベル賞とった人のスピーチとかでもよくありますよね。
これが当たるぞというのを一個じゃなくて、二個三個持って
次のプランを常に考えておく。
プランAをやらなかったら思いつかなかった
そういうものがいっぱいあればいい。
例えばAmazonだって
本を売ることが最初の目的だったかもしれないんですけど
今は収益の8割、9割がBtoBのサーバーみたいな事業なわけで、
結構そういうことって多いです。
想定外なことが起こるのがビジネスの基本。
今皆さんがやられていることがもしプランAだとしたら
そこからどういう風にプランBにもっていくのか、
これから新規事業するぞ！とか、
起業することを考え抜く、
というよりかは
構想を考えるんだけど7割くらいにして、
さっさとやってしまう。
みんな結局失敗したくないんだけど、
頑なにならないことがコツ。
失敗はなくてプランBへの道探し
っていうのがプランAなんだ、
と軽い気持ちで考えてもらえたら
面白いんじゃないかなと思います。
是非皆さんのプランBを探してみてください。
岡田有史