会社を自動操縦する方法

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所

代表の岡田有史(ゆうじ)です。

 

さ来週8/25(水)の夕方に開催する

銀座経営者倶楽部講演会(今回オンライン)の講師の

古平(こだいら)さんとお打ち合わせをさせていただいて、

面白いお話があったのでご紹介させていただきます。

 

古平(こだいら)さんは、

普段は大学教授を本業でされていて、

一見ただの国立大学の大学教授で、

不動産収入が細々あるだけの人のように見えます。

 

ただ、実は只者ではなくて、

もともと20代の時に創業した会社が

そこそこの規模になって、今は創業35年、

創業者の古平さんがいなくても

立派に自動操縦状態でしっかり利益も出て

継続して経営できています。

その秘訣を今回お話してもらいます^^

 

古平さんは、今は理系の研究員・大学教諭ですが、

自分の人生のほとんどを

そのビジネスの創業と成長に

全てを捧げてきたからこそ、

そのノウハウには結構自信があって、

そのノウハウのシェアを、

少人数でこっそりでよければお話してもいい

とおっしゃっていただいてます。

 

あるアメリカの教育プログラム

(日本での独占フランチャイズみたいなもの?)

を独占契約して、日本で会員数一万人にまで伸ばし、

しっかり利益体質にした後、

その後その会社から抜けて、

国立大の理系の大学教授になりました。

 

ゼロからビジネスをやるのに、

一般的に以下の3つのステージがあるかと思いますが、

それを20代の時から取り組んできて、

一個ずつやってきたそうです。

 

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<1>会社を創業して、世の中にない業界でも、

きちんとビジネスとして成立させる (いわゆる0→1のステージ)

 

<2>そのビジネスをきちんと成長させていく (1→10にするステージ)

<3>そのビジネスを自動操縦状態にして、他人に任せて自分が抜ける

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この3つは全てビジネスをやる上で超大事なポイントですが、

それぞれのステージでコツがちょっと違っています。

それぞれのフェーズで成功させるポイントが全然違います。

 

もちろん

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<1>会社を創業して、世の中にない業界でも、

ちゃんとビジネスとして成立させる (いわゆる0→1のステージ)

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の0→1のフェーズが

一番成功難易度が難しいかもしれません。

 

大体の方が、サラリーマンから独立して

最初は個人から法人化したりして

ほとんどない資本で、

少しでも売上を立てていかねばならない時期。

 

頑張っても頑張ってもお金も残らないし

本当にしんどい

というかたも多いですが、

逆に、この0→1はほんと面白くて

ビジネスのwhyの部分が一番つまっていたり、

一番のワクワクがある部分だったりします。

 

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<2>そのビジネスをちゃんと成長させていく (1→10にするステージ)

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のフェーズは、

そこそこ回ってきた会社を

もっと儲かるようにしたり、

どんどん従業員を雇ったり、

今ある事業を何百倍にスケールさせていくフェーズです。

 

そして、

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<3>そのビジネスを自動操縦状態にして、他人に任せて自分が抜ける

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のフェーズで結構つまづく方が多いです。

ビジネスは、自分がやって儲けることと、

人に任せても回る仕組みを作ることでは

才能も頭の使い方も違います。

 

どちらが偉いとかはないですし、

もちろん自分でやったほうが投資効果は高いかもしれませんが

それをやればやるほど時間がなくなってしまいます。

 

古平さんは

この3つのフェーズをそれぞれ乗り越えて、

結果、その時の資産などもあって

現在、5棟の不動産を所有しながら、

毎週ゴルフをやるような悠々自適の生活をされています(笑)

(もちろん大学教授もやりながら)

 

・ビジネスの本当の秘訣

・人生で大事なこと

・人が勝手に動いてくれる仕組み作り

・自分の自信の根源

・資産

など、ありとあらゆるものを

このビジネスを通じて学んで

手に入れたそうです。

 

結構この3つのフェーズを意識するだけで

メンターにする人が違ったり

読む本だったり考えることなども変わってくると思います。

 

皆さんも、

今自分がどのフェーズにいて、何が課題なのか、

それに意識して

ビジネスの計画を立てて、

進めていただければ幸いです。

 

岡田有史