マーケティングセミナー

開催日2019年5月29日(水)

このセミナーは終了しました。

『８つのマーケティングステップ』セミナー

• 新時代に問われるマーケティングとはこれだ!!
• 丕況知らずの経営者の思考を大公開!!
• 会社の業績をアップする経営者の2つの仕事
• 儲かるタイミングを絶対に見逃さない経営感覚とは
• 商売を始める前に必ず00を決めなければならない
• 勝ち組経営者だけが実践している販売心理学
• 儲かりそうにない商品を必死に売っている理由
• 新規客よりも既存客を 音大切にしているルール
• 島田紳介から学ぶー圧倒的長所を戦略的に見出し戦い抜く方法
• 坂本龍馬の本当のUSP
• 売上を作り出す柱を複数作り出す方迲!
• 広告費を一切使わないで売上を上げる3つの方法
• 社員が自ら考えて売上を上げる行動をするマーケティングマインド これから問われるビジネスモデル etc..

• 儲かる経営者は投資するが、一儲からない経営者は浪費する。
• 儲かる経営者は社員を選ぶが、一儲からない経営者は直量を選ぶ。
• 儲かる経営者は見込客を大切にするが、儲からない経営者は新規客を大切にする。
• 儲かる経営者は3年先を考えるが、儲からない経営者は月末を考える。
• 儲かる経営者はLTVを見据えるが、 儲からない経営者が客単価を見る。
• 儲かる経営者は仕組みを考えるが·儲からない経営者は効率を考える。
• 儲かる経営者はパートナーを大切にするが、儲からない経営者は仕事を大切にする。

その他、過去参加者からの感想

• 現在、なんとか経営していると思っていましたが、いかに今まで考えていなかったかが分かりました。 リサイクル業：男性 50代
• マーケティング初心者でしたが、本当にわかりやすかったです。ありがとうございました。 学習塾経営：女性 40代
• ビジネスで、短期的な視点で考えすぎていました。これからの時代のビジネスの本質がはじめて分かりました。 塾経営：男性 40代
• このセミナーを聞くことで、全てが一瞬で整理されて、今自分の会社でなにがおこっているのかが分かりました。今すぐやるべきことが３つ見えたので明日帰って行動するのが楽しみです。 サロン運営：女性 30代
• 今回、2回目の参加でしたが同じ内容でも、今日はさらに深く学べました。 税理士：男性 30代
• 二代目経営者として10年経営してきましたが、今までの不安がスッキリしました。 通信販売業：男性 40代
• マーケティングの基本を総復習させて頂きました。これまで多くのセミナーにでてきましたが、これだけ分かりやすく聞けたのは初めてでした。 販売代理店：男性 40代
• 一番心に残ったのは、“人間は、誰でも使命を持っている” “それに気づけるには、時間がかかり、それはコップに水を注ぎ続けて いつか溢れ出るように、突然やってくる”という部分でした。 NPO法人：女性 30代
• マーケティングとは 「努力しなくても、売れる場所を探す」ことだとわかりました。 IT会社：男性 20代
• 今まで多くのコンサルの方とお会いしてきましたが岡田さんほど、私のストライクゾーンのど真ん中に直球を投げて来られた方は始めてです。しかも、さりげなく、す～ぅっと。とても心地よく、引き込まれてしまってセミナーの時間があっという間でした。 物流会社：男性 60代

• STEP01経営の原理原則を理解する

  経営とは、原理原則に基づいて判断していかないとうまく儲かりません。 正直な所、多くの方が「経営」の原理原則を理解していません。 特に独立されたばかりの方や、スペシャリスト （税理士や接骨医院などの資格をお持ちの方）の中には、 儲かっていてもこの「経営」の原理原則を理解していない方が多くいらっしゃいます。 と同時に「商売」の原理原則を改めてそのプロセスを抑えることによって、なぜビジネスを行っているのかぜひ再認識して下さい。

• STEP02儲かるビジネスの波に乗る方法

  いい商品よりもいい波に乗るのがビジネス鉄則 どんなにいい商品やサービスがあったとしても、ビジネスの波に乗らないとなかなか儲かりません。 儲かる経営者は、ビジネスの良い「波」を見つけ出す方法と「波」にタイミングよく乗る方法をマスターしています。 どんな人でも、これさえマスターすれば、次々とビジネスを続けていきます。

• STEP03視点を変えて新しい強みを見つけ出す。

  ビジネスを大きくするためには、USP「ユニークセリングプロポジション」を明確にする。 USPを分かりやすく日本語にすると「独自固有の長所」です。 多くのマーケティング関係の本やセミナーなどで、USPの重要性については、かたられていますが、実際にUSPを見つけ出すやり方は、あまり知られていません。 また、悲しいことにUSPについて、勘違いしている人も多くいます。 儲かる経営者は、視点を変えることで新しい強み（USP）を見つけ出し、それをうまくビジネスに結びつけています。 意外と気づかなかったことがUSPとなることはよくあります。 USPを見つけ出し、うまく活用するステップをお話します。

• STEP04ビジネスを飛躍させるために必ず計算しなければならないこと。

  どんなビジネスでも、これだけは計算しないとビジネスを始められない。 経営者の中には、数字が苦手という経営者の方もいると思いますが、もし、１つだけ選ぶとすれば、LTV（ライフタイムバリュー）だと断言できます。 LTVとは、顧客生涯価値のことです。 「お客様がどれぐらいお金を使ってくれるか」 これが、分からないとどんなビジネスも大きくすることができません。 もう一つ大切なことは、LTVを計算している経営者の多くの方が、実は、価値を過小評価してしまっています。 あなたのビジネスにおいて、お客様がどれだけの価値があるのか試算する方法をご紹介します。 ものすごく勿体無いことに気づくときっとワクワクしますよ！！

• STEP05新時代のビジネスモデルは一味違う！！

  売りたい商品を売るだけでなく、お客様を導くことが必要とされているのです。 集客商品とは、お客様を集めるための商品。 収益商品とは、実際に儲けることが出来る商品のことです。 多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。 特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。 儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

• STEP06新時代の集客術をマスターする。

  複数の柱を作ることがビジネスを安定させます。 どんなに忙しくなっても、新規客を獲得することを忘れるビジネスの反映はありません。 なぜなら、どんなお客様もいつの日か、いなくなってしまうのです。 新規客を作り出す方法をいくつ持っているのかということが実はビジネスの安定につながります。 多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。 特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。 儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

• STEP07愛してもらえるお客様を育てる方法。

  顧客のピラミッドを構築していきましょう。 新しくお客様になっていただいても、お客様が1度きりでは、なかなか儲かりません。 会社が儲かるためには、会社のファン客や愛してくれるお客様を作り出すことが必要になります。 簡単には作り出せません。 古代エジプトのピラミッドの如く、一段一段創り上げていくやり方をお伝えします。

• STEP08自分以外の力で、強い会社になる技術！！

  隠れた資産をうまく活用してビジネスを飛躍させましょう。 ビジネスを加速するためには、自社だけの会社の力だけで、大きくすることは行うことには限界があります。いろんな人と組んで、コラボすると一気に会社が 大きくなります。そのためには、あなたの持っている「隠れた資産」をうまく活用することが大切です。 隠れた資産の見つけ方とどうやったら、自分の理想の相手とコラボすることが出来るのかその技術をお伝えします。 ちょっと見ると難しい内容なのかな～と思いますが、正直、ものすごく簡単にセミナーでお話します。 こんな難しい内容でも身近な事例に置き換えれば簡単なんです。 マーケティングも本当は気づかずにすでにやっていることも多かったりしますよ。

Yuji Okada岡田 有史

学生の頃から様々なベンチャービジネスの立ち上げ·運営に関わり、商売の妙に魅せられ、大手コンサルティング会社に入社。 入社1年目には最優秀新人賞を受賞。リサイクルショップから上場企業のコンサルティングの実績を残す。 その後独立し、5社を経営する傍ら、35社の社外取締役や経営顧問をし、行列のできる経営コンサルタントとして、 口コミで全国の経営者からの問い合わせが殺到している。特に枠を超える柔軟な発想には定評があり経営者と1対1で対峙するコンサルティングはその人柄から全国に熱狂的なファンも多い。