集客セミナー
開催日2020年2月26日(水)

このセミナーは終了しました。

圧倒的に集客するための７つの戦略

【日　時】2月26日（水）18時30分～21時15分（開場18時10分）

【場　所】銀座ブロッサム　7F

【受講料】

　　〇通常価格　　　7000円

　　〇事前振込割引　5000円

　　　※2月25日（火）の15時までにお振込をいただく方が対象となります

　　〇年間音声会員の方　無料ご招待

はじめまして。

経営者マーケティング研究所の岡田　有史(おかだ　ゆうじ) と申します。

このページにアクセスいただき、ありがとうございます。

今回開催される「圧倒的に集客するための７つの戦略」では、以下のような悩みを持っている中小企業者・創業者を対象として、いかにして「かんたんに集めるのか？」をテーマに開催します。

「集客できる経営者」がやっていることはどんなことか？そして、どうやって「儲かる経営者」になるのか？」その具体的方法についてお伝えしたいと思います。

＜セミナーでお伝えるする可能性のある内容の一部＞

ここ数年間の間に中小企業の経営環境は大きく変化し、数多くの中小企業の経営が困難になってきています。しかし、そんな環境の中でもしっかりと「儲かっている」経営者の方は多数います。

経営コンサルタントとして、上場企業から個人事業主の方まで、3,000人以上の経営者のコンサルティングやインタビューをし、世界的コンサルタントやセミナーリーダーとの交流の中で、儲かる経営者が考えていることが分かってきました。

当たり前のことかも知れませんが、集客できている人には、ちゃんとした理由があります。

集客している人には必ず、「集客の戦略」がちゃんと頭の中にあるのです。

それは、その人だからできることではなく、どんな方にも、共通している内容だと思いました。

実際に、「集客戦略」を自分の会社で実行したり、コンサルティングを行なっているお客様や毎月開催している研究会会員の皆様に実践して頂き、さらにどんな方でも分かるようなセミナーにまとめました。

今回のセミナーでお話する内容は、この「集客」をどんな方にも分かりやすく、どんな会社や組織や人にも実践できるような手法をご紹介します。

わかりやすい事例に置き換えて、事例が豊富な内容になっています。

その中でも特に重要でどんな会社でも使える内容にまとめました。

「圧倒的に集客するための７つの戦略」と題して、その具体的な方法をあなたにお伝えしていきたいと思います。

また、セミナーを通して、ご参加の方に、「集客」の重要性や、集客だけに終わらず、実際のビジネスの成長につなげるためのお客様との関係性を深めることの方法、長期的に会社を成長させることができる方法を細かく具体的にお伝えする予定です。

また、すぐに使うことが出来る集客の100事例をご参加の方にプレゼントします。

現在、なんとか経営していると思っていましたが、いかに今まで考えていなかったかが分かりました。

（リサイクル業　男性　50代）

マーケティング初心者でしたが、本当にわかりやすかったです。ありがとうございました。

（学習塾経営　女性　40代）

ビジネスで、短期的な視点で考えすぎていました。これからの時代のビジネスの本質がはじめて分かりました。

（塾経営　男性　40代）

このセミナーを聞くことで、全てが一瞬で整理されて、今自分の会社でなにがおこっているのかが分かりました。今すぐやるべきことが３つ見えたので明日帰って行動するのが楽しみです。

（サロン運営　女性　30代）

今回、2回目の参加でしたが同じ内容でも、今日はさらに深く学べました。

（税理士　男性　30代）

二代目経営者として10年経営してきましたが、今までの不安がスッキリしました。

（通信販売業　男性　40代）

マーケティングの基本を総復習させて頂きました。これまで多くのセミナーにでてきましたが、これだけ分かりやすく聞けたのは初めてでした。

（販売代理店　男性　40代）

一番心に残ったのは、“人間は、誰でも使命を持っている”“それに気づけるには、時間がかかり、それはコップに水を注ぎ続けていつか溢れ出るように、突然やってくる”という部分でした。

（NPO法人　女性　30代）

マーケティングとは「努力しなくても、売れる場所を探す」ことだとわかりました。

（IT会社　男性　20代）

今まで多くのコンサルの方とお会いしてきましたが岡田さんほど、私のストライクゾーンのど真ん中に直球を投げて来られた方は初めてです。しかも、さりげなく、す～ぅっと。とても心地よく、引き込まれてしまってセミナーの時間があっという間でした。

（物流会社　男性　60代）

◇経営とは、原理原則に基づいて判断していかないとうまく儲かりません。

正直な所、多くの方が「経営」の原理原則を理解していません。

特に独立されたばかりの方や、スペシャリスト

（税理士や接骨医院などの資格をお持ちの方）の中には、

儲かっていてもこの「経営」の原理原則を理解していない方が多くいらっしゃいます。

と同時に「商売」の原理原則を改めてそのプロセスを抑えることによって、なぜビジネスを行っているのかぜひ再認識して下さい。

◇いい商品よりもいい波に乗るのがビジネス鉄則

どんなにいい商品やサービスがあったとしても、ビジネスの波に乗らないと

なかなか儲かりません。

儲かる経営者は、ビジネスの良い「波」を見つけ出す方法と

「波」にタイミングよく乗る方法をマスターしています。

どんな人でも、これさえマスターすれば、次々とビジネスを続けていきます。

◇ビジネスを大きくするためには、USP「ユニークセリングプロポジション」を明確にする。

USPを分かりやすく日本語にすると「独自固有の長所」です。

多くのマーケティング関係の本やセミナーなどで、USPの重要性については、

かたられていますが、実際にUSPを見つけ出すやり方は、あまり知られていません。

また、悲しいことにUSPについて、勘違いしている人も多くいます。

儲かる経営者は、視点を変えることで新しい強み（USP）を見つけ出し、

それをうまくビジネスに結びつけています。

意外と気づかなかったことがUSPとなることはよくあります。

USPを見つけ出し、うまく活用するステップをお話します。

◇どんなビジネスでも、これだけは計算しないとビジネスを始められない。

経営者の中には、数字が苦手という経営者の方もいると思いますが、

もし、１つだけ選ぶとすれば、LTV（ライフタイムバリュー）だと断言できます。

LTVとは、顧客生涯価値のことです。

「お客様がどれぐらいお金を使ってくれるか」

これが、分からないとどんなビジネスも大きくすることができません。

もう一つ大切なことは、LTVを計算している経営者の多くの方が、

実は、価値を過小評価してしまっています。

あなたのビジネスにおいて、お客様がどれだけの

価値があるのか試算する方法をご紹介します。

ものすごく勿体無いことに気づくときっとワクワクしますよ！！

◇売りたい商品を売るだけでなく、お客様を導くことが必要とされているのです。

集客商品とは、お客様を集めるための商品。

収益商品とは、実際に儲けることが出来る商品のことです。

多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。

特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。

儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

◇複数の柱を作ることがビジネスを安定させます。

どんなに忙しくなっても、新規客を獲得することを

忘れるビジネスの反映はありません。

なぜなら、どんなお客様もいつの日か、いなくなってしまうのです。

新規客を作り出す方法をいくつ持っているのかということが

実はビジネスの安定につながります。

多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。

特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。

儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

◇顧客のピラミッドを構築していきましょう。

新しくお客様になっていただいても、お客様が

1度きりでは、なかなか儲かりません。

会社が儲かるためには、会社のファン客や

愛してくれるお客様を作り出すことが必要になります。

簡単には作り出せません。

古代エジプトのピラミッドの如く、

一段一段創り上げていくやり方をお伝えします。

ちょっと見ると難しい内容なのかな～と思いますが、

正直、ものすごく簡単にセミナーでお話します。

こんな難しい内容でも身近な事例に置き換えれば簡単なんです。

集客も本当は気づかずにすでにやっていることも多かったりしますよ。

　このセミナーは、経営者マーケティング研究所の代表である「岡田有史」のことをご理解いただき、そして日本を元気にする経営者の方のお役に立てればと思います。

　私は国内最大級のコンサルティング会社に入社して以来、経営コンサルティングという仕事を行っております。新卒で入社して数年後には、 2時間で30万円以上のコンサルティングフィーを頂く、国内トップクラスのコンサルタントにまでになりました。しかし、サラリーマンとしての経営コンサルタントではできない経営者にもっと寄り添ったコンサルティングが必要だと確信し、独立して経営コンサルタントの活動を始めました。

また、コンサルタントだけでなく、実際に自らがビジネスを行うことで、社会に対する貢献と自らの経営コンサルタントとしての考え方、実行力にさらに磨きをかけました。また、全国レベルで店舗事業を展開しました。当初は順調でしたが、リーマンショックの影響もあり事業の縮小なども経験しました。その中で、マーケティングだけではなく、いまでは複数の事業を手がけ、５つの会社を安定的に経営しています。また、経営コンサルタントとしても、常に３０社以上の顧問先と深い関係となって結果を出し続けており、その口コミからも全国から問い合わせが相次ぎ、毎週のように講演やセミナーなどを行っています。

私自身これだけ多くの会社を経営することができたのは、先輩経営者の方やメンターの方から多くの知識と知恵を得ることができたことにつきます。

今は、自然災害や大きな経済危機が起こっている最中であり、日本の新しい価値観の転換点になるのではないかと考えております。不安感、閉塞感がまだまだ漂っていますが、日本は、きっとよくなると信じています。そのためにあなたにも、しっかりと儲ける会社経営をして頂きたいと思います。その先にある新しい価値観を一緒に共有できればと思います。

そのためにも、ぜひあなたにこのセミナーに参加頂ければと思います。現在私が考えうるマーケティングで必要なエッセンスを凝縮してお伝えしています。そのノウハウ、手法が「本物である。」と感じていただいた上で、弊社のサービスに興味をもっていただければ幸いです。

経営コンサルタントとして、同じ経営者として、これをお読みの経営者の方とお会いできることを楽しみにしています。

経営者マーケティング研究所代表　経営コンサルタント