経営をイノベーションさせる方法

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所

代表の岡田有史（ゆうじ）です。

 

経営において、イノベーションは

もはや必須科目になっているかと思います。

 

経営者は、

8割はそのビジネスをより良くするためのことを

考えないといけないですが、

 

2割は研究開発だったり

新規事業やイノベーションなど

本業の売上にちょっと関係ないことを

していただきたいです。

（トヨタやホンダだとF1の様なことでしょうか）

 

それらを別の言い方で表すと、

 

8割のカイゼン（日々1％良くしていくこと）：

みなさんが普段仕事でやっている様なこと

より良くしようとしていること

 

”もっと働くこと”

”もっと効率よく回すこと”

 

そしてそれを仕組みにして少ない労力・少ない時間で

同じことをやる、より良いことをやる、もっと集客する。

 

そして一方は

2割のイノベーション（違うものを生み出す）：

新規事業の開拓

誰かに会う

ゴルフに行く

経営者の交流会に行く

 

働かないこと、違うことする・考えること。

 

ということになります。

 

これらをそれぞれを井戸を掘るように、石油を掘り出す様に

やっているか確認していただきたいです。

   

これどちらも大切なんですけど、

ついついどちらかに偏ってしまいがちです。

 

イノベーションが大事だ！

と言って毎日ゴルフばかり行っている人もいますし

（それが悪いというわけではないです）

 

逆にカイゼンばかり行っていて

会社から出ずに

イノベーションを忘れてしまっている人もいる。

 

このカイゼンとイノベーションにかける

予算とお金と時間のバランスが

８：２くらいが良いでしょう。

 

少なくとも10%は必要かもしれません。

 

イノベーションに関して

「仕事が忙しいんで、、」と言ってやらないのは違うんです。

 

それこそが経営者の本当の仕事なはずです。

 

一般的に言われる仕事は、8割の時間と8割のエネルギーと

8割のお金でやることです。

 

一方のイノベーションは、残り2割の力でやる。

これをちゃんと時間を使ってやっていますでしょうか？

 

それも予算を組んでやっていますか？

（ここでの予算というのはお金と時間を指します）

 

どんなに忙しくても、必ず2割これをやる。

 

そうじゃないと、おそらく10年後は

ただの今の延長になってしまう。

 

なので、どんなことがあっても、どんなに忙しくても、

必ずイノベーションのための20%の時間を持つようにしてください。

 

ぜひ今一度、ビジネスのバランスが8：2になっているか

見直してみていただけたらと思います。

 

岡田有史