今年もありがとうございました

こんにちは

 

経営者マーケティング研究所

代表の岡田有史（ゆうじ）です。

 

今年も一年、本当にありがとうございました。

2020年は、本当に激動の年でした。

 

その中で、皆さん、より本質的な生き方、

より良いビジネスの在り方についてを

模索することになったかもしれません。

 

新型コロナウイルスの感染拡大で

働き方が大きく変わり

出社せずに自宅などで働く

テレワークが広がったのは

その一例ですね。

 

弊社、銀座経営者倶楽部も

zoomでの開催が多くなり

大きく形が変わりました。

 

その分、気軽に参加できる方が多くなり

全国からも参加できるようになりました。

 

それも皆様とのご縁のおかげです。

本当にありがとうございます。

 

コロナ渦ではありますが、

弊社もどんどん社員や仲間も増え、

私自身のビジネスも、いい感じで緩やかに

着実に一歩ずつ成長しています。

 

とはいえ、拡大を重視することだけでなく

来年も改めて「心の繋がり」を

大事にする一年にしたいと思います。

 

より良い世界になるために

全てのことは起こってると信じています。

 

来年も何卒よろしくお願いいたします。

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また、数多くの面白いセミナー、講演、

多くの外部講演や外部セミナーをさせていただきました。

 

弊社としても、面白いゲスト講師に大勢来ていただきました。

 

一つ一つの講演会の講師の方とは

一人一人丁寧に打ち合わせさせていただき、

また私にとって本当に大事な方で、

その後長く深いお付き合いをすることが多く、

本当に貴重なご縁・体験となっております。

 

ただの講演会にとどまらず、

その後も参加者の方々も含め

人生を通じたお付き合いになっていって

お互いちょっと違う次元に繋がるシナジーになるきっかけに

なっていると実感できるものになっています。

 

本当に皆様ありがとうございます。

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1月は株式会社スペースマーケット

代表取締役 CEO 重松大輔さんに

ご講演いただきました。

 

株式会社スペースマーケットは、

企業や団体、個人が所有する遊休スペースや

所有者が利用・営業していない時間帯のスペースを、

利用したい人と簡単にマッチングさせる

プラットフォーム

「SPACEMARKET（スペースマーケット）」

を運営する企業です。

 

広義ではシェアリングビジネスの一種で、

それをホストとゲストを結びつける

プラットフォームビジネスと

ミックスさせているわけで、

まさに現代の最先端をいく

ビジネスモデルを展開されています。

 

アメリカのベンチャービジネスの

最先端を走るビジネスモデルを

ウォッチする手段を探したということ、

そして、数年後に確実に日本にやってくる、

その直前という絶妙のタイミングで

トレンドを掴んだからこその成功を

余すことなく、聞くことが出来ました。

 

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3月はecbo株式会社

代表取締役社長　工藤 慎一さんに

ご講演いただく予定でしたが

新型コロナウイルスの感染拡大防止のため

延期になりました。

 

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4月は急遽セミナーをオンラインで2本行いました。

融資のプロのコンサレッジ株式会社

代表取締役　太田耕一郎さんに

 

コロナ融資の秘訣と裏事情と現状について

岡田や参加者からの質問形式で

座談会形式のオンラインセミナーを行いました。

 

私自身のセミナーで初めて

全４６回分の銀座経営者倶楽部総集編を行い

大社長から学ぶ17のマーケティングの秘訣を

お話させていただきました。

 

この時、オンラインの方が参加がしやすいという

お声を多数いただき

衝撃を受けたのを覚えています。

 

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5月は日本メンタル再生研究所

代表　山本潤一さんに

ご講演いただきました。

 

山本さんの紹介をさせていただくと

従業員1000人以上の会社等の研修に入り

メンタルの改善をされる仕事をしていて

 

日本を代表するような会社の

社員の鬱を再発0%にしたり

日本で、全然勝ち星を上げられない

野球選手のメンタルを管理して

一気に自分を取り戻し

最多勝でメジャーリーガーになった選手の

サポートなど

他にも様々な経歴があります。

 

山本さん曰く

上場企業できちんと改善した会社でも

鬱の発生率は4.6%で

約20人に1人近くいるらしく

悪い会社の場合は

軽く倍になるのではないかとのことでした。

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1.働きがい診断テストを定期的にやる

2.3つの本質的欲求を理解する

3.ミドルマネージャーがキー

4.我々がミドルマネージャーへの言葉を変えていく

5.それに対して効果的な社内イベントをやっていく

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以上、5つのポイントが

離職率大幅改善の秘訣

なのだそうです。

 

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6月は株式会社ドメーヌ

代表取締役　氏家健治さんに

ご講演いただきました。

 

氏家さんの前回講演が

大変好評で再登場してもらいました。

 

氏家さんは「カンブリア宮殿」や

「ヒルナンデス！」「ランク王国」など

多くのメディアにも出演されている

「ケンズカフェ東京」のオーナーシェフです。

よく知られているのはガトーショコラで、

今では4ヶ月待ちにもなるそうです。

 

昨年、氏家さんが2冊目の本を出版されまして

その題名は『余計なことをやめなさい』です。

 

つい人は調子に乗っているときに

いろいろ手を出してしまいがちですが、

儲けている時こそ、一つのことに集中し、

余計なことをやめる事が良いと

氏家さんはおっしゃっていました。

 

氏家さんの今までのストーリーから

最初から余計なことをやめるのではなく

できることを全部やったうえで

本質を見極めていくのが

大事なことなのかもしれません。

 

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7月は株式会社ファニーウェブ

代表取締役社長　岩本 和也さんに

ご講演いただきました。

岩本さんも前回講演が

大変好評で再登場してもらいました。

 

『今すぐできる、当たるYouTubeマーケティング

戦略全て教えます！！』

～小さな会社が絶対やるべき

アフターコロナのYouTubeノウハウ全部お伝えします～

 

というタイトルで

YouTubeマーケティングの

秘訣をお話しいただきました。

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１．動画を作る

２．編集する

３．アップする

４．マーケティングし、集客につなげていく方法

５．ビジネスにつなげていく方法

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この、5つのステップにおいて

一つ一つお話をいただきました。

 

岩本氏は、

トータルでマーケットを見ないといけない、

そこが、レッドオーシャンか

どうかというのを、ちゃんと見て

バックエンドをしっかり設計して

戦略を考えて

 

考えすぎず、

とにかくやってみるというのが

大事だとおっしゃっていました。

 

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9月はコロナで講演を延期していた

ecbo株式会社

代表取締役社長　工藤 慎一さんに

ご講演いただきました。

 

エクボクロークとは、

カフェとかお店の空いてるスペースに

荷物を預けられるサービスで

 

外国人旅行者や国内の旅行者が使用する

コインロッカーが全然足りなくて

インバウンドが盛り上がった数年前から

日本の課題として上がっていて

 

それを一気に全て解決した

すごいサービスだということで

この3～4年くらいメディアで取り上げられて

有名になった会社です。

 

そのビジネスモデルを

どういう風に思いついたのか。

 

大きな課題を1つバシっと立ち上げて

それに対して自分ができると信じて

自分が納得するまで、考え抜いたそうです。

 

ここから学べる事は

工藤さんはすごいななどではなく

 

みなさん自身の中や業界

世の中の課題に対して

殴りかかれるような

何かを思いつくきっかけに

なればと思っています。

 

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10月は私のセミナーで

銀座経営者倶楽部総集編part２

サブスクビジネスの秘訣を

お話させていただきました。

 

サブスクマーケティングは

何を参照したらいいのかとか

散々色々な議論がありますが、

そんなに語られないですが、

なんだかんだで

デメリットもいっぱいあるし

失敗事例もいっぱいあるのです。

 

うまくいった時は

本当にスマートで、

ビジネスモデルが楽になって

社員も安心して、

よりお客様に良いものが

提供できる

最高のビジネスモデルです。

 

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11月は株式会社クラブネッツ

代表取締役社長　 冨安仁さんに

ご講演いただきました。

 

冨安さんは

ラウンドワンの一店舗目に

アルバイトで入り

その後、アミューズメント界で

天下を取った時の

広報の全てをやっていて

 

その時に、様々な面白い企画を考え

CMやメディアなどに

多数取り上げられていました。

 

その経験から冨安さんのお話で

面白いなと思ったのは

全ての仕事は企画だとおっしゃっていて

 

今、自身が経営者になり

社員が自ら動き営業して

インセンティブを稼いで

儲けていくのかを

企画し考えているそうです。

 

それによって

全国展開し

TポイントカードやLINE＠を

全国で一番売る会社になっていました。

 

それは全て

社員が勝手に動きたくなる企画を

毎日考えているから。

 

冨安さんの人動かす魅力に

会場全体も引き込まれていました。

 

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以上、8名のゲスト講師を招いて

皆さんの様々な経営や、人生の気づきを

惜しげもなく本音で教えていただきました。

 

来年も素敵なゲストをお招きして、

皆様にご紹介させていただければと思います。

来年もよろしくお願いいたします！

 

それでは皆様、良い年をお迎えくださいませ！！！

   

岡田有史