2018年11月29日 木曜日 銀座ブロッサム 7Fローズ 18時15分開始 (18時開場)


はじめまして。
経営者マーケティング研究所の岡田 有史(おかだ ゆうじ) と申します。
このページにアクセスいただき、ありがとうございます。

今回開催される不安感・閉塞感漂う新時代突入。8つのマーケティングステップセミナーでは、 以下のような悩みを持っている中小企業者・創業者を対象として、 いかにして「儲かる経営者」がどんなことを考えているのか?「儲かる経営者」がやっていることはどんなことか?そして、どうやって「儲かる経営者」になるのか?」その具体的方法についてお伝えしたいと思います。

<セミナーでお伝えるする可能性のある内容の一部>


ここ数年間の間に中小企業の経営環境は大きく変化し、 数多くの中小企業の経営が困難になってきています。 しかし、そんな環境の中でもしっかりと「儲かっている」経営者の方は多数います。

経営コンサルタントとして、上場企業から個人事業主の方まで、3,000人以上の経営者のコンサルティングやインタビューをし、世界的コンサルタントやセミナーリーダーとの交流の中で、儲かる経営者が考えていることが分かってきました。

例えば、こんな例があります。

<儲かる経営者と儲からない経営者の違い>

当たり前のことかも知れませんが、それはちゃんとした理由があります。
儲かる経営者の頭の中には、「儲かるための考え方」がちゃんと頭の中にあるのです。

それは、その会社「だから」できることではなく、どんな経営者の方にも、
共通している内容だと思いました。

実際に、「儲かるための考え方」を自分の会社で実行したり、コンサルティングを行なっているお客様や毎月開催している研究会会員の皆様に実践して頂き、さらにどんな方でも分かるようなノウハウにまとめました。

今回のセミナーでお話する内容は、この「新時代の儲かっている経営者の秘訣」をどんな方にも分かりやすく、どんな会社にも実践できるような手法をご紹介します。
わかりやすい事例に置き換え、実際に使っている会社の事例が豊富な内容になっています。

その中でも特に重要でどんな会社でも使える内容にまとめました。
「儲かる経営者のマーケティング8つのステップ」 と題して、
その 具体的な方法をあなたにお伝えしていきたいと思います。

また、セミナーを通して、 経営者の方々にマーケティングの重要性や、
お客様との関係性を深めることの方法、長期的に会社を成長させることができる戦略の立て方
などが自力できるように細かく具体的にお伝えする予定です。

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その他、過去参加者からの感想

○現在、なんとか経営していると思っていましたが、いかに今まで考えていなかったかが分かりました。

 

リサイクル業 男性 50代

○マーケティング初心者でしたが、本当にわかりやすかったです。ありがとうございました。

 

学習塾経営 女性 40代

○ビジネスで、短期的な視点で考えすぎていました。これからの時代のビジネスの本質がはじめて分かりました。

 

塾経営 男性 40代

○このセミナーを聞くことで、全てが一瞬で整理されて、今自分の会社でなにがおこっているのかが分かりました。今すぐやるべきことが3つ見えたので明日帰って行動するのが楽しみです。

 

サロン運営 女性 30代

○今回、2回目の参加でしたが同じ内容でも、今日はさらに深く学べました。

 

税理士 男性 30代

○二代目経営者として10年経営してきましたが、今までの不安がスッキリしました。

 

通信販売業  男性 40代

 

○マーケティングの基本を総復習させて頂きました。これまで多くのセミナーにでてきましたが、これだけ分かりやすく聞けたのは初めてでした。

 

販売代理店  男性 40代

○一番心に残ったのは、“人間は、誰でも使命を持っている”
“それに気づけるには、時間がかかり、それはコップに水を注ぎ続けて
いつか溢れ出るように、突然やってくる”という部分でした。

 

NPO法人  女性 30代

○マーケティングとは
「努力しなくても、売れる場所を探す」ことだとわかりました。

 

IT会社 男性 20代

○ 今まで多くのコンサルの方とお会いしてきましたが岡田さんほど、私のストライクゾーンのど真ん中に直球を投げて来られた方は始めてです。

しかも、さりげなく、す~ぅっと。とても心地よく、引き込まれてしまってセミナーの時間があっという間でした。

 
 

物流会社 男性 60代

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? 経営とは、原理原則に基づいて判断していかないとうまく儲かりません。

正直な所、多くの方が「経営」の原理原則を理解していません。
特に独立されたばかりの方や、スペシャリスト
(税理士や接骨医院などの資格をお持ちの方)の中には、
儲かっていてもこの「経営」の原理原則を理解していない方が多くいらっしゃいます。

と同時に「商売」の原理原則を改めてそのプロセスを
抑えることによって、なぜビジネスを行っているのか
ぜひ再認識して下さい。

? いい商品よりもいい波に乗るのがビジネス鉄則


どんなにいい商品やサービスがあったとしても、ビジネスの波に乗らないと
なかなか儲かりません。

儲かる経営者は、ビジネスの良い「波」を見つけ出す方法と
「波」にタイミングよく乗る方法をマスターしています。

どんな人でも、これさえマスターすれば、次々とビジネスを続けていきます。

? ビジネスを大きくするためには、USP「ユニークセリングプロポジション」を明確にする。

USPを分かりやすく日本語にすると「独自固有の長所」です。
多くのマーケティング関係の本やセミナーなどで、USPの重要性については、
かたられていますが、実際にUSPを見つけ出すやり方は、あまり知られていません。
また、悲しいことにUSPについて、勘違いしている人も多くいます。

儲かる経営者は、視点を変えることで新しい強み(USP)を見つけ出し、
それをうまくビジネスに結びつけています。
意外と気づかなかったことがUSPとなることはよくあります。

USPを見つけ出し、うまく活用するステップをお話します。

?  どんなビジネスでも、これだけは計算しないとビジネスを始められない。

経営者の中には、数字が苦手という経営者の方もいると思いますが、
もし、1つだけ選ぶとすれば、LTV(ライフタイムバリュー)だと断言できます。
LTVとは、顧客生涯価値のことです。

「お客様がどれぐらいお金を使ってくれるか」

これが、分からないとどんなビジネスも大きくすることができません。

もう一つ大切なことは、LTVを計算している経営者の多くの方が、
実は、価値を過小評価してしまっています。

あなたのビジネスにおいて、お客様がどれだけの
価値があるのか試算する方法をご紹介します。
ものすごく勿体無いことに気づくときっとワクワクしますよ!!

? 売りたい商品を売るだけでなく、お客様を導くことが必要とされているのです。

集客商品とは、お客様を集めるための商品。
収益商品とは、実際に儲けることが出来る商品のことです。

多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。
特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。
儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

? 複数の柱を作ることがビジネスを安定させます。

どんなに忙しくなっても、新規客を獲得することを
忘れるビジネスの反映はありません。
なぜなら、どんなお客様もいつの日か、いなくなってしまうのです。

新規客を作り出す方法をいくつ持っているのかということが
実はビジネスの安定につながります。

多くの経営者の方が、この2つの商品が出来ていません。
特に集客商品を作り出すことに苦労される方が多くいます。
儲けの秘密は収益商品ではなく集客商品にあるのです。

? 顧客のピラミッドを構築していきましょう。


新しくお客様になっていただいても、お客様が
1度きりでは、なかなか儲かりません。
会社が儲かるためには、会社のファン客や
愛してくれるお客様を作り出すことが必要になります。

簡単には作り出せません。

古代エジプトのピラミッドの如く、
一段一段創り上げていくやり方をお伝えします。

? 隠れた資産をうまく活用してビジネスを飛躍させましょう。

ビジネスを加速するためには、自社だけの会社の力だけで、大きくすることは
行うことには限界があります。いろんな人と組んで、コラボすると一気に会社が
大きくなります。そのためには、 あなたの持っている「隠れた資産」をうまく活用
することが大切です。
隠れた資産の見つけ方とどうやったら、自分の理想の
相手とコラボすることが出来るのかその技術をお伝えします。

ちょっと見ると難しい内容なのかな~と思いますが、正直、ものすごく簡単にセミナーでお話します。
こんな難しい内容でも身近な事例に置き換えれば簡単なんです。
マーケティングも本当は気づかずにすでにやっていることも多かったりしますよ。

何故、メールや様々な特典を“無料”でお届けするのか?

 このセミナーは、経営者マーケティング研究所の代表である「 岡田有史」のことをご理解いただき、 そして日本を元気にする経営者の方のお役に立てればと思います。

 私は国内最大級のコンサルティング会社に入社して以来、 経営コンサルティングという仕事を行っております。 新卒で入社して数年後には、 2時間で30万円以上のコンサルティングフィーを頂く、 国内トップクラスのコンサルタントにまでになりました。しかし、 サラリーマンとしての経営コンサルタントではできない経営者にも っと寄り添ったコンサルティングが必要だと確信し、 独立して経営コンサルタントの活動を始めました。

  また、コンサルタントだけでなく、 実際に自らがビジネスを行うことで、 社会に対する貢献と自らの経営コンサルタントとしての考え方、 実行力にさらに磨きをかけました。また、 全国レベルで店舗事業を展開しました。当初は順調でしたが、 リーマンショックの影響もあり事業の縮小なども経験しました。 その中で、マーケティングだけではなく、 いまでは複数の事業を手がけ、 5つの会社を安定的に経営しています。また、 経営コンサルタントとしても、 常に30社以上の顧問先と深い関係となって結果を出し続けており 、その口コミからも全国から問い合わせが相次ぎ、 毎週のように講演やセミナーなどを行っています。

 私自身これだけ多くの会社を経営することができたのは、 先輩経営者の方やメンターの方から多くの知識と知恵を得ることが できたことにつきます。

 今は、自然災害や大きな経済危機が起こっている最中であり、 日本の新しい価値観の転換点になるのではないかと考えております 。不安感、閉塞感がまだまだ漂っていますが、日本は、 きっとよく なる と信じています。そのためにあなたにも、 しっかりと儲ける会社経営をして頂きたいと思います。 その先にある新しい価値観を一緒に共有できればと思います。

  そのためにも、 ぜひあなたにこのセミナーに参加頂ければと思います。 現在私が考えうるマーケティングで必要なエッセンスを凝縮してお 伝えしています。そのノウハウ、手法が「本物である。」 と感じていただいた上で、 弊社のサービスに興味をもっていただければ幸いです。

 経営コンサルタントとして、同じ経営者として、 これをお読みの経営者の方とお会いできることを楽しみにしていま す。

経営者マーケティング研究所
代表 経営コンサルタント
岡田有史

 

セミナー参加費
一般価格 7,000円
事前振込価格 5,000円
2名以上申込価格 8,000円(お一人様4,000円)
紹介割引価格 6,000円
リピート参加費 3,000円